Innovativ adgangsmølle skaber vækst hos fynsk elinstallatør

Succesen er lige så usandsynlig, som den er virkelig i den lille landsby. Installatørfirmaet Kappendrup har sat sig fast på markedet med et egenudviklet produkt, der sælges i offshorebranchen og bruges til skibsbyggeri verden over.

“Vi ved knap selv, hvordan det er sket. I bund og grund er vi bare håndværkere, der lever af vores hænder og er ikke uddannet i at styre en virksomhed”, siger elinstallatør og indehaver Henning Berner Rasmussen.

Læs også: Lyse udsigter gav mod på at blive selvstændig

Kappendrup i den nordfynske landsby af samme navn står bag en adgangsmølle, et apparat med roterende arme, magen til dem, der findes ved indgangen til et fodboldstadion eller en svømmehal. Det innovative i Kappendrups opfindelse er integrationen til en kortlæser og en computer, der holder styr på, hvem der går ind og ud af en arbejdsplads på et skibsværft, typisk ved arbejde på havvindmøller.

Arbejdspladsen er både mentalitetsmæssigt og målt i kilometer langt væk hjemmefra den nordfynske idyl og kernekunderne i form af private, landbrug og småerhverv. Adgangsmøllen sælges især til A2Sea, et rederi, der træder til, når havvindmøller skal repareres.

I alt har Kappendrup solgt 12 adgangsmøller. Et beskedent antal, der opvejes af en stykpris på 200.000 kroner for en standalone-løsning med mølle, rækværk og it-system, mens en vejrsikker løsning indbygget i en tyvefods container med plads til opsynsmand og kaffemaskine koster 600.000 kroner.

Offshore skal fordobles
Kappendrup har valgt at gå ind i en voksende branche. En rapport fra Region Syddanmark viser, at offshorebranchen, der både omfatter olie og gas samt vind- og bølgekraft i 2012 omsatte for 110 milliarder kroner og beskæftigede 27.000 personer. Det sidste tal vil næsten fordobles frem til 2020, hvor 50.000 vil arbejde med offshore.

Sideforretningen med adgangsmøller har givet en alsidighed i Kappendrup, der ikke længere er afhængig af lokale kunder inden for bolig og småerhverv. Og i virksomheden havde man ikke regnet med, at en kundehenvendelse skulle føre til udviklingen af et produkt som adgangsmøllen.

Succesen har fået trioen til at investere i en ny produktionshal på den anden side af gårdspladsen. Her er der 180 kvadratmeter til el- og VVS-komponenter og -værktøj foruden produktion af adgangsmøller. Der går halvanden fuldtidsstilling i firmaet til offshoreopgaver, og her bruger elinstallatør og indehaver Lars Møllerhøj to tredjedele af sin tid.

Den første adgangsmølle kom i 2011 og siden har Kappendrup bidt sig fat i sin lille niche på offshoremarkedet med en løbende udvikling af produktet. Den første adgangsmølle havde en hylende vippearm, man skulle passere. Den holdt indtil en irriteret arbejder blev træt af hyletonen og brækkede armen af. Så blev vippearmen udskiftet med en solid trearmet adgangsmølle, der snurrer rundt.

Senest er møllen blevet styret trådløst og fremover skal it-delen udvikles med en mere avanceret database i samarbejde med it-virksomheden Calwin.

“Det er en styrke at have mange tangenter at spille på i virksomheden. Når byggeriet står stille, har vi gang i offshore, så vi er faktisk vokset under krisen. Jeg havde aldrig tænkt, at jeg skulle være opfinder, men er vokset op på en bondegård, hvor værkstedet var vores legerum. Siden jeg blev konfirmeret, har jeg gået og svejset eller skåret med vinkelsliber og leget med rigtige materialer, som andre leger med lego”, siger Lars Møllerhøj.

Det var aldrig planen, at Kappendrup skulle forlade Nordfyn og træde ind på det maritime marked. Virksomheden startede som andelselværk i 1911, og har været i samme bygning lige siden. Engang var her også en butik, der solgte elartikler. Her stod Henning Berner Rasmussen i lære som elektrikerlærling, da hans far var landsbyens elinstallatør. Dengang var de kun de to i virksomheden. Siden blev far købt ud og forretningen blev udvidet med en VVS-afdeling, mens Lars Møllerhøj og Morten Gustafsson kom til som medindehavere. Nu er de ni ansatte i Kappendrup El, der slider lårene af hinanden til fællesmøderne i den lille kaffestue.

Dedikeret offshore
Lars Møllerhøj nyder at komme ud med adgangsmøllen på de store skibe og platforme. Ofte går turen bare til Esbjerg. Andre gange flyver han ud i verden, til England, Norge eller Ghana. Så passer Henning Berner Rasmussen virksomheden derhjemme, mens Lars Møllerhøj knokler igennem, nogle gange op til 12 timer.

“Vi klør på og arbejder hele tiden, inden skibet skal sejle igen. Det er faktisk afstressende kun at fokusere på én opgave, som jeg kan dedikere mig 100 procent til”, siger Lars Møllerhøj.

I dag kommer offshoreopgaverne ofte uden varsel ligesom i en traditionel lokal installationsvirksomhed, der lever af service. De betyder, at Lars Møllerhøj må slippe andre opgaver, når skibene kalder.

“Vi prøver at holde Lars Møllerhøj på offshoreopgaverne, så vores landkunder ikke skal savne ham. Det spiller ikke særlig godt, når man river en opgave ud af hænderne på nogen, og han så skal have den tilbage efter en uge”, fortæller Henning Berner Rasmussen.

Læs også: To el-firmaer bliver til ét

Henning Berner Rasmussen er således manden, der står for administrationen og trives med lederansvaret. Sammen med Morten Gustafsson har de talt om at få en rådgiver udefra, der kan hjælpe dem med at sætte ord på deres ønsker for virksomhedens fremtid.

“Det er godt, at der sker en udvikling i virksomheden, så vi får en virksomhed af en vis størrelse, så der er nogen og noget at lede. Nu er vi nået til et sted, hvor vi skal have lavet en strategi”, siger Henning Berner Rasmussen.

Hans medindehaver er enig i behovet for at udvikle virksomheden.

“Det ville være godt, hvis vi fik et los i r...., så vi kan flytte os hurtigere. Indtil videre har vi kun handlet som en konsekvens af, hvad andre har bedt os om”, siger Lars Møllerhøj.