Brancheprofilen: Vi skal have vendt mindsettet
Ændringerne i GDV-ordningen i juli åbner helt nye muligheder i branchen, men mange er stadig skeptiske, fortæller BWTs nye salgschef, Karin Johnsen, der skal stå for vandteknologivirksomhedens salg af blødgøringsanlæg til drikkevand.
Hvad består dit nye job i?
Jobbet består i at starte en ny afdeling op hos BWT, som hedder VVS og ejendomme. Jeg skal som salgschef varetaget salget af de nye blødgøringsanlæg, som i sommer blev godkendt til drikkevand. Jeg skal varetage salget, konceptet og kontakte forhandlere.
Hvorfor har du valgt at arbejde med VVS?
Jeg er uddannet i detailbranchen og havde oprindeligt intet med VVS at gøre. Tilbage i år 2000 så jeg et jobopslag for en virksomhed, der søgte en produktansvarlig inden for aktiv brandmateriel. Jeg tænkte, at det nok havde et eller andet med brandmænd at gøre. Det havde det dog ikke, det handlede til gengæld rigtig meget om bygningslovgivning derunder også VVS. Så det var meget tilfældigt, at jeg endte her det kunne lige så godt have været en anden branche.
Hvad bliver den største udfordring i dit nye job?
Den største udfordring er faktisk, at vi skal ind og pille ved noget, som er så grundlæggende. Man har jo ikke før måtte behandle drikkevandet i Danmark, så det at vi rent faktisk må gå ind og sætte et produkt på drikkevandssiden, det er der en del skepsis overfor. Udfordringen bliver, at vi skal have vendt mindsettet.
Læs også: Brancheprofilen: Et godt netværk er alfa og omega
Har du et godt karriereråd?
Byggebranchen og VVS-branchen i Danmark er utrolig lille. Mit karriereråd er, at man skal huske at opføre sig ordentligt. Man skal ikke smække med døre, og man skal holde, hvad man lover, for det kommer altid tilbage i hovedet på en, hvis man ikke gør. Man kan have nok så meget uddannelse, men hvis man ikke har et netværk og et godt ry i branchen, kommer man ikke så langt.