Medarbejdere sikrer VVS-firmas stigende omsætning
I 2017 steg John Jensen VVS’ omsætning og resultat før skat med 16 procent. Den positive udvikling er takket være virksomhedens medarbejdere, fastslår direktøren.
Endnu engang lykkes det John Jensen VVS at opnå høj vækst i virksomheden. Nøglen ligger i et stærkt samarbejde og et fælles ansvar for at udvikle firmaet mellem medarbejderne, forklarer Jesper Leen Jensen, administrerende direktør og ejer af firmaet. Foto: John Jensen VVS..
Med en overskudsgrad på 4,6 procent i 2017, lagde John Jensen VVS i Hedehusene 16 procent procent til omsætning og resultat.
Læs også: Lokal installatør fordobler sin omsætning
”Medarbejdernes succes er vores succes,” siger administrerende direktør og ejer, Jesper Leen Jensen og fortsætter:
”Dygtige og tilfredse medarbejdere er vores væsentligste aktiv, og jeg er stolt over at stå i spidsen for en virksomhed, hvor glade medarbejdere med afsæt i høj faglighed, gensidig respekt og unikt fællesskab år efter år løfter barren for, hvordan vi skaber vækst baseret på tætte, langvarige samarbejdsrelationer”.
Samarbejde og fælles ansvar
Spørger man Jesper Leen Jensen, handler det om ordentlighed, tillid og troværdighed i forhold til kunder og samarbejdspartnere. Men det handler også om et fælles ansvar for firmaets udvikling, faglig stolthed, og lyst til at gøre en forskel ved at levere kvalitet til tiden. Og det er egenskaber, som karakteriserer medarbejderne hos John Jensen VVS, mener han.
”Medarbejdernes indsats skaber troværdighed og tillid omkring firmaets gøremål og er grundlaget for langvarige relationer med tilfredse kunder. På den baggrund er der grund til at slå fast, at firmaets succes er et resultat af medarbejdernes indsats og succes,” konkluderer Jesper Leen Jensen.
Læs også: Omsætning og indtjening stiger i Bravida Danmark
Han tilføjer desuden, at firmaet, trods branchens generelle problemer med at skaffe kvalificeret arbejdskraft, ikke oplever store problemer med at rekruttere dygtige medarbejdere. Han lægger til, at firmaet holder fokus på at udføre ’rene’ VVS-opgaver, der organisatorisk er opdelt i service, forsikring og entreprise.
15 procent af virksomhedens opgaver omfatter udbedring af forsikringsskader, 40 procent er serviceopgaver primært for boligselskaber og erhvervsvirksomheder, mens de sidste 45 procent dækker entrepriseopgaver inden for renovering og nybyggeri.
Med den stigende omsætning forventer virksomheden fremover at indfri det ambitiøse mål om at nå en omsætning på 250 millioner kroner og en overskudsgrad på seks procent, fortæller Jesper Leen Jensen.
-JJK
